ERP für Dienstleister und Agenturen – Projekte, Stunden, Abrechnung

Ein ERP für Dienstleister und Agenturen stellt Projekte, Mitarbeitende und Stunden in den Mittelpunkt. Im Zentrum stehen Ressourcenplanung, Zeiterfassung, Aufwands- und Festpreisabrechnung sowie Controlling.

Anforderungen

Bei Beratungen, IT-Dienstleistern, Ingenieurbüros und Agenturen ist die Wertschöpfung an Mitarbeitende und Projekte gebunden.

Funktionen

  • Projekt- und Auftragsmanagement mit Phasen, Meilensteinen und Budgets
  • Ressourcen- und Skill-Planung
  • Zeiterfassung auf Projekt-, Phasen- und Tätigkeitsebene
  • Aufwands- und Festpreisfakturierung
  • Vertrags- und Subscription-Management

Wichtige ERP-Anbieter im DACH-Raum

Im deutschsprachigen Markt haben sich folgende ERP-Lösungen etabliert:

Typische Funktionen

Ein modernes ERP für diese Branche bietet typischerweise:

  • Projekt- und Auftragscontrolling mit Soll-Ist-Vergleich
  • Zeiterfassung mit Mobil-App
  • Ressourcen-Auslastungsplanung
  • Beratungs- und Honorar-Abrechnung
  • Reise- und Spesen-Management
  • CRM mit Pipeline-Reporting

Markttrends 2026

Aktuelle Trends, die ERP-Anwender in dieser Branche kennen sollten:

  • Headless ERP mit Best-of-Breed-Modulen für Beratungen
  • KI-gestützte Auslastungsprognose
  • Subscription-Geschäft auch bei Beratungen
  • ESG-Reporting für Beratungs-Lieferketten

Auswahlkriterien für ein Branchen-ERP

Bei der Auswahl eines passenden ERP-Systems sollten Sie diese Kriterien gewichten:

  • Projektcontrolling-Tiefe
  • Mobile Zeiterfassung
  • Ressourcen- und Skill-Matching
  • Honorar-/Festpreis-/T&M-Mix
  • DATEV-Schnittstelle
  • Cloud-/SaaS-Strategie

Eine strukturierte Auswahlmethodik finden Sie in unserem Leitfaden ERP-Auswahl in 7 Schritten sowie in der Lastenheft-Anleitung. Eine neutrale Auswahlbegleitung reduziert das Risiko.

Häufige Fragen

Was kostet ein Dienstleistungs-ERP?

Realistische Implementierungskosten liegen im Mittelstand zwischen 250.000 und 1,2 Mio EUR, abhängig von Anwenderzahl, Branchen-Spezifika und Cloud-/On-Premise-Strategie. Mehr in unserem Leitfaden ERP-Kosten.

Cloud oder On-Premise?

Beide Modelle sind verbreitet. Cloud gewinnt bei kleineren und mittleren Anwendungen, On-Premise bleibt bei sehr individueller Anpassung erste Wahl. Mehr unter Cloud vs On-Premise.

Wie lange dauert eine Einführung?

Realistisch 12 bis 24 Monate für mittelständische Implementierungen, in Multi-Site-Konzern-Projekten auch 3 bis 5 Jahre. Eine Implementierungs-Checkliste finden Sie unter ERP-Implementierungs-Checkliste.

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