Aeneis – BPM- und GRC-Suite der intellior AG für Geschäftsprozessmanagement
Aeneis ist eine integrierte BPM- und GRC-Plattform „made in Germany“ der intellior AG, die Unternehmen ganzheitlich bei der Steuerung geschäftskritischer Prozesse, Assets und Compliance-Anforderungen unterstützt. Anders als ein klassisches ERP-System bildet Aeneis nicht die operative Auftragsabwicklung ab, sondern die Prozesse, Rollen, Risiken und Vorgaben, die ein Unternehmen ausmachen. Aeneis kombiniert Business Process Management (BPM) mit Governance, Risk & Compliance (GRC), Datenschutz, Informationssicherheit und Auditmanagement in einer einheitlichen Werkzeuglandschaft.
Hersteller und Hintergrund
Die intellior AG mit Sitz in Stuttgart blickt auf rund 30 Jahre Erfahrung im Bereich Geschäftsprozessmanagement zurück und positioniert sich als spezialisierter deutscher Software- und Beratungsanbieter. Das Unternehmen versteht sich als BPM- und GRC-Spezialist, der seine Kunden in allen Phasen entsprechender Projekte begleitet – von der Strategie über Modellierung bis hin zu Betrieb und kontinuierlicher Verbesserung. Aeneis ist das Kernprodukt und wird kontinuierlich weiterentwickelt, ergänzt durch ein umfangreiches Beratungs- und Schulungsangebot. Anwender finden sich in produzierenden Unternehmen, Finanzdienstleistern, im Gesundheitswesen, im öffentlichen Sektor sowie in Energie- und Versorgungsbetrieben.
Funktionsumfang von Aeneis
Aeneis bietet eine BPMN-2.0-konforme Prozessmodellierung. Anwender können Geschäftsprozesse einfach und intuitiv visuell modellieren, alternativ über eine tabellarische Modellierung, mit der auch Mitarbeitende ohne tiefes BPMN-Vorwissen Prozesse strukturiert dokumentieren können. Sämtliche Daten des Unternehmensmodells – Rollen, Verantwortlichkeiten, Aufgaben, IT-Systeme, Dokumente, Risiken und Maßnahmen – sind im Werkzeug komplett miteinander verknüpft. Damit entsteht ein konsistentes, navigierbares Modell des gesamten Unternehmens, das weit über eine reine Prozesslandkarte hinausgeht. Aeneis verbindet so Business Process Management mit Risikomanagement, Informationssicherheits-, Business-Continuity- und Datenschutzmanagement, Audit- und Ideenmanagement in einer einheitlichen Oberfläche.
Architektur, Cloud und Plattform
Aeneis wird sowohl in On-Premise-Installationen als auch in Cloud-Modellen angeboten. Damit eignet sich die Lösung für regulierte Branchen mit hohen Anforderungen an Datensouveränität ebenso wie für Unternehmen, die eine pflegeleichte SaaS-Variante bevorzugen. Die Plattform setzt auf moderne Web-Oberflächen und unterstützt eine breite Palette an Schnittstellen zu vor- und nachgelagerten Systemen wie ERP, CRM, DMS, Identitätsmanagement und Reporting-Plattformen. Über offene APIs lassen sich Prozessdaten in Dashboards, Process-Mining-Tools und in BI-Lösungen integrieren.
Branchen und typische Einsatzgebiete
Aeneis wird in Industrie, Handel, im Gesundheitswesen, in Banken und Versicherungen, im öffentlichen Sektor sowie bei Energieversorgern eingesetzt. Branchen mit hohen regulatorischen Anforderungen – etwa Pharma, Medizintechnik oder Finanzdienstleister – profitieren besonders von der Verzahnung von BPM und GRC, weil Audits, Risikoanalysen und Maßnahmen direkt mit Prozessen verknüpft werden können. Auch im Pharma-Umfeld lassen sich auf diese Weise GxP-relevante Prozesse sauber dokumentieren. Hochschulen und Verwaltungen nutzen Aeneis für Prozesslandkarten, Verfahrensverzeichnisse und Datenschutzmanagement.
Vergleich und Marktposition
Aeneis steht im Wettbewerb mit BPM-Suiten wie ARIS, Signavio (heute SAP), ADONIS BTS, BIC Process Design oder Ibo Software. Während ARIS und Signavio besonders in Großunternehmen verbreitet sind, positioniert sich Aeneis stark im gehobenen Mittelstand und in Spezialbranchen. Das Alleinstellungsmerkmal liegt in der engen Verbindung von BPM und GRC sowie in der pragmatischen tabellarischen Modellierung, die Modellierungseinstiegshürden senkt und so eine breitere Beteiligung der Fachseite ermöglicht. Aeneis ist damit nicht nur ein Werkzeug für die Stabsabteilung, sondern eine kollaborative Plattform für das ganze Unternehmen.
Implementierung und Partnerlandschaft
Die intellior AG übernimmt Implementierungen vielfach selbst und arbeitet ergänzend mit Beratungs- und Implementierungspartnern. Typische Projekte umfassen die Aufnahme der Ist-Prozesslandschaft, die Definition der Soll-Architektur, die Modellierung in BPMN, die Verzahnung mit Managementsystemen sowie die Einführung von Rollen- und Freigabeprozessen. Auf Wunsch begleiten externe Beratungspartner die Einführung, etwa in Kombination mit Themen wie ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301 oder branchenspezifischen Standards.
Sicherheit, Datenschutz und Compliance
Da Aeneis häufig in regulierten Branchen eingesetzt wird, sind Themen wie Berechtigungsmanagement, Audit-Trails, vier-Augen-Prinzip, Workflow-Freigaben und revisionssichere Versionierung Standard. Die DSGVO-konforme Verarbeitung personenbezogener Daten wird durch entsprechende Module unterstützt, etwa für die Pflege von Verfahrensverzeichnissen, Datenschutzfolgenabschätzungen und Auftragsverarbeitungen. Auch GoBD-relevante Prozesse können über Aeneis dokumentiert und freigabepflichtig gestellt werden – ein Vorteil für Unternehmen, die ein integriertes Compliance-Management aufbauen.
Schnittstellen, Integration und Process Mining
Aeneis verfügt über zahlreiche Konnektoren zu führenden ERP-, DMS-, GRC- und Identity-Systemen. Über die Verzahnung mit Process-Mining-Plattformen oder BI-Tools lässt sich das modellierte Soll-Bild mit dem datenbasierten Ist-Bild aus operativen Systemen abgleichen. Damit entstehen kontinuierliche Verbesserungszyklen, in denen Prozesse nicht nur dokumentiert, sondern messbar gesteuert werden. Auch die Verknüpfung mit einem klassischen Enterprise-ERP eröffnet zusätzliche Hebel, etwa um Compliance-Anforderungen direkt in operative Workflows zu überführen.
Innovation, Roadmap und Fazit
Die intellior AG investiert stetig in die Weiterentwicklung von Aeneis, etwa in Bereiche wie kollaboratives Modellieren, KI-Unterstützung beim Prozessdesign, automatisierte Risikoauswertungen und tiefere Integrationen mit Process-Mining- und BI-Tools. Aeneis ist eine der ausgereiftesten BPM- und GRC-Suiten aus dem deutschsprachigen Raum und stellt eine konsequente Alternative zu international vermarkteten Plattformen dar. Für Unternehmen, die Prozessmanagement nicht als Nebenprodukt eines ERP-Projekts, sondern als eigenständige Disziplin verstehen wollen, bietet Aeneis eine umfassende, integrierte Plattform – idealerweise verbunden mit einem methodisch starken Beratungspartner, der BPM und GRC strategisch verzahnt.
Preise und Kostenrahmen für Aeneis BPM Suite
Realistische Kostenbandbreiten in der Kategorie Spezial für ein typisches Mittelstands-Setup mit 50 Anwendern. Konkrete Preise sind beim Anbieter direkt zu erfragen.
Bewertung typischer Vor- und Nachteile in der Kategorie Spezial. Diese Einschätzungen sind generisch — die Eignung im konkreten Fall hängt von Branche und Größe ab.
Stärken
Maßgeschneiderte Lösung für sehr spezifische Branchen
Etabliertes Tool für bestimmte Use-Cases (Projekt-Geschäft, Agentur)
Oft inhabergeführter, persönlicher Support
Mögliche Schwächen
Kleine Anbieter-Community + wenige Berater
Skalierungs-Risiken bei Wachstum jenseits der Nische
Schreiben Sie uns Ihre Erfahrung mit Aeneis BPM Suite. Wir veröffentlichen Bewertungen nach kurzer redaktioneller Sichtprüfung in 1–3 Werktagen. Felder mit * sind Pflicht.
Häufig gestellte Fragen
Ist Aeneis cloud-basiert oder on-premise?
Die Bereitstellungs-Optionen variieren je nach Anbieter — viele Systeme bieten heute beide Varianten oder ein hybrides Modell. Details zu Vor-/Nachteilen unter Cloud-ERP vs On-Premise.
On-Premise bleibt vor allem in regulierten Branchen und bei tiefem Customizing relevant; Cloud dominiert dagegen bei Neuprojekten ab Mittelstand.
Wer ist der Hersteller hinter Aeneis?
Hersteller-Stammdaten (Sitz, Mitarbeiterzahl, Eigentümer-Struktur) finden Sie im Anbieterprofil oben. Diese Faktoren sind wichtig für die Bewertung der Zukunftsfähigkeit eines ERP-Anbieters und sollten in jedem Auswahlprozess geprüft werden.
Eigentümer-geführte Anbieter punkten mit Kontinuität, börsennotierte mit Investitionssicherheit und größerer Roadmap-Stabilität.
Welche Berichte und Dashboards bietet Aeneis?
Standard-Reports decken FiBu, Vertrieb, Lager und Produktion ab. Eigene Dashboards via Power BI, Tableau oder eingebauten BI-Tools sind oft optional — siehe Business-Intelligence.
Self-Service-BI-Tools wie Power BI, Tableau oder Qlik werden zunehmend direkt eingebunden, was eigene Auswertungen ohne IT-Hilfe ermöglicht.
Welche AI-/KI-Features bietet Aeneis?
Aktuelle ERP-Systeme integrieren KI für Forecasting, Anomalie-Erkennung, Rechnungs-OCR und Conversational-UI (Microsoft Copilot, SAP Joule). Konkrete KI-Module zeigt das Anbieterprofil.
Praxisrelevante KI-Module sind heute Demand-Forecasting, Predictive Maintenance, Rechnungs-OCR und Conversational UI für Backoffice-Mitarbeitende.
Wie ist Aeneis im Vergleich zu SAP?
SAP ist Marktführer für Großkonzerne; im Mittelstand gibt es zahlreiche schlankere Alternativen mit oft tieferer Branchen-Expertise. Konkrete Vergleiche: ERP-Vergleichsseiten.
SAP-Lösungen haben höchste Funktions-Tiefe, sind aber im Customizing teurer als Mittelstands-Konkurrenten.