Dreher Consulting
| Kategorie | ERP-Auswahlbegleiter & Gutachter |
|---|---|
| Kurzprofil | Unabhängige Beratung für ERP-Auswahl und digitale Transformation im DACH-Mittelstand. |
| Webseite | www.dreher-consulting.com |
Unabhängige Beratung für ERP-Auswahl und digitale Transformation im DACH-Mittelstand.
Einordnung der Kategorie Auswahlbegleitung
Auswahlbegleiter und Gutachter unterscheiden sich in einem Punkt fundamental von Implementierungspartnern: Sie arbeiten anbieterneutral und ohne Lizenz- oder Implementierungs-Provision. Ihr Honorar bezahlt das auswählende Unternehmen direkt, was Interessenkonflikte ausschließt. Klassische Aufgaben: Anforderungsworkshops mit den Fachbereichen, Erstellung eines Lastenhefts auf Funktions- und Prozessebene, Marktrecherche, strukturierte Anbieter-Demos und die finale Empfehlung mit Pro-/Contra-Liste je Anbieter.
Wer eine Investition im sechs- oder siebenstelligen Bereich tätigt, holt sich eine unabhängige zweite Meinung — das gilt im ERP-Markt genauso wie bei Immobilien oder M&A. Die Auswahlbegleitung kostet typischerweise 30.000 bis 150.000 Euro, ist also nur ein Bruchteil des Gesamtbudgets, kann aber den Unterschied zwischen einem produktiven und einem strauchelnden ERP-Projekt ausmachen.
Profil & Schwerpunkte
Dreher Consulting bietet unabhängige Beratung für ERP-Auswahl, künstliche Intelligenz und digitale Transformation im DACH-Mittelstand. Das Haus positioniert sich daten-getrieben und herstellerneutral und deckt den Bogen von der ERP-Auswahl über die Einführung bis zur digitalen Strategie ab.
Im Fokus stehen mittelständische Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz, die nicht nur ein System suchen, sondern Prozesse und Digitalisierung gesamthaft weiterentwickeln wollen.
Unternehmensprofil
Dreher Consulting hat seinen Sitz in Böblingen in der Region Stuttgart und ist seit 1992 als Beratungshaus aktiv — die Firmengeschichte reicht damit über drei Jahrzehnte zurück. Neben dem Hauptsitz nennt die Website Niederlassungen in Großbritannien, Neuseeland und Indien. Der Schwerpunkt der Beratungsarbeit liegt gleichwohl im deutschsprachigen Raum, wo das Haus mittelständische Unternehmen vor und während der ERP-Einführung begleitet.
Leistungen und Partnerschaften
Der Kern des Angebots ist herstellerunabhängige ERP-Beratung: Auswahlprojekte inklusive Erstellung des Lastenhefts, Begleitung der Einführung und Projektleitung. Dazu kommen Digitalisierungsstrategie, Prozessmanagement einschließlich Robotic Process Automation sowie Nachhaltigkeits- und CO2-Beratung. Partnerschaften mit ERP-Herstellern bestehen bewusst nicht: Das Haus positioniert sich als an keinen Softwareanbieter gebunden — für Auswahlprojekte ein wesentlicher Unterschied zu provisionsbasierten Vermittlungsmodellen.
Branchenfokus
Als Zielbranchen nennt Dreher Consulting Produktion und Maschinenbau, Medizintechnik, Pharma, Lebensmittel, Bauwesen, Einzelhandel und Professional Services. Die Mischung deckt sowohl Fertigungs- als auch Handels- und Dienstleistungsunternehmen ab; mit Medizintechnik, Pharma und Lebensmittel sind zudem mehrere regulierte beziehungsweise dokumentationsintensive Branchen vertreten. Für Interessenten heißt das: Die Anforderungsaufnahme muss nicht bei null beginnen, weil vergleichbare Prozesslandschaften aus früheren Projekten bekannt sind.
Einordnung der Redaktion
Dreher Consulting zählt mit Gründungsjahr 1992 zu den lang etablierten, ausdrücklich herstellerunabhängigen ERP-Beratungen — nach eigenen Angaben wurden seither über 1.200 Projekte umgesetzt. Auffällig im Profil ist das selbst entwickelte KI-Modell SCOReX, mit dem das Haus Projektanalysen KI-gestützt durchführt, um Risiken in ERP-Projekten zu reduzieren — ein noch seltener Ansatz in der Auswahlberatung. Interessant ist der Anbieter vor allem für Mittelständler, die eine anbieterneutrale Begleitung von der Auswahl bis zur Einführung suchen und dabei Wert auf Unabhängigkeit von Software-Provisionen legen. Wie ein strukturierter Auswahlprozess grundsätzlich abläuft, zeigt unser Leitfaden zur ERP-Auswahl.
Hersteller-Homepage von Dreher Consulting
Aktuelle Ansicht der Webseite https://www.dreher-consulting.com/
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Bisher liegen keine veröffentlichten Bewertungen für Dreher Consulting auf erp-software.org vor.
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Häufig gestellte Fragen
Für welche ERP-Systeme ist Dreher Consulting spezialisiert?
Dreher Consulting ist ausdrücklich herstellerunabhängig und an keinen Softwareanbieter gebunden — es gibt also bewusst keine Spezialisierung auf ein bestimmtes ERP-System. Die Beratung umfasst stattdessen die neutrale Auswahl des passenden Systems, von der Anforderungsaufnahme über das Lastenheft bis zur Einführungsbegleitung. Für Interessenten bedeutet das: keine Provisionsinteressen eines Herstellers im Auswahlprozess.
Was kostet eine Beratung bei Dreher Consulting?
Tagessätze für ERP-Berater bewegen sich typischerweise zwischen 800 und 2.500 EUR im DACH-Raum, abhängig von Senioritätsgrad und Spezialisierung. Detaillierte Konditionen sind beim Anbieter direkt anzufragen.
Lizenz-Kosten machen typisch 25-35 % der Gesamtprojekt-Kosten aus; der Rest verteilt sich auf Implementierung, Schulung und Datenmigration.
Welche Branchen-Erfahrung hat Dreher Consulting?
Als Zielbranchen nennt das Unternehmen Produktion und Maschinenbau, Medizintechnik, Pharma, Lebensmittel, Bauwesen, Einzelhandel und Professional Services. Nach eigenen Angaben stammen die Erfahrungswerte aus über 1.200 Projekten seit 1992. Die Mischung deckt Fertigungs-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen ab — relevant, weil Branchenerfahrung den Aufwand bei Anforderungsaufnahme und Customizing spürbar reduzieren kann.
Welche Methodik nutzt Dreher Consulting?
Ein dokumentierter methodischer Baustein ist das selbst entwickelte KI-Modell SCOReX, mit dem Dreher Consulting Projektanalysen KI-gestützt durchführt, um Risiken in ERP-Projekten zu reduzieren. Darüber hinaus umfasst das Leistungsspektrum klassische Elemente wie Lastenheft-Erstellung, Einführungsbegleitung, Projektleitung und Prozessmanagement. Welche Vorgehensweise — Wasserfall, agil oder hybrid — im konkreten Projekt zum Einsatz kommt, sollte im Erstgespräch geklärt werden.
Wo hat Dreher Consulting seine Standorte?
Der Hauptsitz von Dreher Consulting liegt in Böblingen in der Region Stuttgart. Laut Website bestehen darüber hinaus Niederlassungen in Großbritannien, Neuseeland und Indien. Für Projekte im DACH-Mittelstand ist vor allem der süddeutsche Standort relevant; die Auslandsstandorte spielen eher für international aufgestellte Unternehmen eine Rolle.